近些年，个性化服务这五个字在服务业，特别是在是酒店业彻底出了一个口头语，也就是说早就出了一个时尚潮流的宣传策划术语。这表述个性化服务的必要性早就为服务业所重视。说白了个性化服务，在英文里称为Prsonalservice，它的基础含意就是指以顾客市场的需求为管理中心，在合乎顾客关联性市场的需求的基本上，对于顾客的个性特征和相近市场的需求，积极全力的为顾客获取差异的服务项目。

酒店个性化服务是最紧密结合顾客觉得的，服务水平的高低危害了顾客的必需感受，是提高酒店竞争能力的最重要方式。因此 怎样提高酒店管理方法的责任意识，沦落了每一个酒店管理人员必不可少通过自学和逻辑思维的物品。针对酒店而言，打造自身的个性化服务，提高酒店服务水平，尤为重要。酒店业人性化的时期来临了，可是中国许多酒店确立提出了个性化服务的宣传口号，但通常仅仅停留在口口声声或只未作了一些毛皮，没的确将个性化服务核心理念渗入酒店日常管理和服务项目中去。

主要是对酒店怎样获取个性化服务的讲解不会有错误观念。专业人士确立提出了4个错误观念：1、获取个性化服务就不容易降低运营成本。

2、获取个性化服务便是要创立专业职位或获取专业服务。3、获取个性化服务仅仅低评星酒店所务必的。4、个性化服务仅仅对于一些顾客而获取的。仅有走入之上这种错误观念，才可以精确的为客人获取恰如其分的个性化服务。

个性化服务已经是产业发展必然采行的方式与方式，规范化服务项目是酒店生存的基础，个性化服务是酒店提高竞争能力的最重要对策，酒店的个性化服务才可以斩获高些的顾客服务质量。

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